Что такое интегрированная система менеджмента
Современные компании всё чаще внедряют несколько систем управления:
- ISO 9001 — система менеджмента качества (QMS),
- ISO 14001 — система экологического менеджмента (EMS),
- ISO 45001 — система управления охраной труда и безопасностью (OHSMS).
Каждый стандарт по-своему важен, но управление ими по отдельности требует ресурсов и времени.
Решением становится интегрированная система менеджмента (ИСМ) — единая структура, объединяющая все стандарты в одну гибкую систему.
Зачем объединять стандарты
Интеграция QMS, EMS и OHSMS позволяет:
- избавиться от дублирования документов и процедур;
- упростить управление рисками и внутренний аудит;
- снизить административные издержки;
- повысить прозрачность процессов и мотивацию персонала;
- улучшить имидж компании в глазах партнеров и клиентов.
Кроме того, интегрированные системы менеджмента повышают конкурентоспособность, поскольку демонстрируют, что организация управляется комплексно, устойчиво и отвечает международным требованиям.
Как построить интегрированную систему менеджмента
- Провести анализ текущих процессов
Необходимо определить, какие стандарты уже внедрены и как они функционируют.
Анализ помогает выявить дублирующиеся процедуры и зоны для интеграции.
- Разработать общую структуру управления
Создаётся единая политика и цели, охватывающие качество, экологию и безопасность труда.
Важно, чтобы руководство утвердило стратегию, отражающую приверженность постоянному улучшению.
- Синхронизировать документацию
Создаются единые документы: Политика ИСМ, Руководство по системе менеджмента, Процедуры, Журналы и формы.
Документы оформляются в одном стиле, что упрощает внутренние и внешние аудиты.
- Назначить ответственных и обучить персонал
Сотрудники должны понимать, как интеграция влияет на их работу.
Обучение по внутреннему аудиту интегрированной системы — обязательный шаг.
- Провести внутренний аудит и корректирующие действия
Перед сертификацией проводится проверка на соответствие требованиям ISO 9001, 14001 и 45001.
По результатам разрабатываются меры по улучшению.
- Подготовка к сертификации
Компания может пройти сертификацию сразу по трём стандартам в одном аудите.
Это экономит время и средства, а также повышает доверие со стороны клиентов и государственных структур.
Преимущества интегрированной системы
✅ Снижение затрат — один внутренний аудит, единый набор документов, меньше бумажной работы.
✅ Повышение эффективности — процессы взаимосвязаны и легче контролируются.
✅ Рост доверия клиентов и партнёров — прозрачность, устойчивость и международное признание.
✅ Соответствие требованиям тендеров и инвесторов — многие контракты требуют наличия ISO-сертификаций.
✅ Повышение корпоративной культуры — персонал работает в едином управленческом поле.
Роль TQM Azerbaijan
Компания TQM Azerbaijan предоставляет комплексные решения по:
- анализу готовности к интеграции стандартов,
- разработке единой документации и политик,
- обучению сотрудников и внутренних аудиторов,
- сопровождению сертификации по ISO 9001, 14001 и 45001.
Мы помогаем компаниям в Азербайджане создавать устойчивые, прозрачные и эффективные системы менеджмента, соответствующие мировым требованиям.
Заключение
Интеграция стандартов ISO — это не просто упрощение процессов.
Это шаг к стратегическому развитию бизнеса, устойчивости и международному доверию.
Интегрированная система менеджмента (QMS + EMS + OHSMS) — инструмент, который объединяет качество, экологию и безопасность в единое целое, помогая компаниям выигрывать в эффективности, имидже и конкурентоспособности.
TQM Azerbaijan готова стать вашим партнёром на пути внедрения и сертификации интегрированных систем менеджмента.
Напишите нам! 
